10月30日，队境外工作研讨会在二楼会议室召开。会议围绕2014-2015年度队属各实体在境外各个项目的工程进展、资金周转、合作开发等具体情况进行汇报和交流，并就下一步境外工作的开展提出讨论意见。会议由贾春队长主持，队级领导、各实体负责人、机关相关科室负责人参加本次会议。
研讨会现场，各实体负责人就本单位2014-2015年度在境外各个项目的具体情况作了分析和说明，重点就下步工作打算提出意见。全体参会人员认真思考，积极发言，为境外项目的做大做实，特别是为刚刚成立的老挝公司的迅速成长群策群力，出谋划策。根据财务上提供的数据，2014-2015年度，我队境外工作总量不足1500万元，较前几年的同期水平下降了许多。严峻的形势已迫使我们必须主动出击。会上，贾春队长不止一次强调：现阶段，地勘公司、施工公司乃至化验室、测绘院的很多项目依靠"境外"这个大的市场，到境外去找项目做项目已不是奢谈发展而是直接关系到队的"生存"大问题。党委副书记谢兵也指出："如今国内经济下行压力越来越大，竞争越来越激烈。如果我们不把眼光放到境外，不发挥我们原有的境外工作优势，今后队上面临的形势就会更加严峻。"
形势虽然不容乐观，但队出资通过老挝政府审批注册的"宜宾老挝矿业勘探有限公司"已为我们搭建了一个突围境外市场的平台。如何让老挝公司真正在竞争日益激烈的老挝市场里做强做实；如何让曾经我们在老挝华潘、阿文留下的成果生根发芽；如何规范新公司的运作，这些问题都引起了与会者的充分思考和广泛讨论。会议现场，参会人员就老挝公司的发展达成了初步的共识：1、尽快组建公司班子，启动公司动作。特别是欢迎有思想，有担当，有闯劲，有技术的年轻勇士主动请缨参与到老挝公司的发展建设中去，与老挝公司同呼吸共命运；2、转变观念，与时俱进。我们在老挝的市场不能仅仅局限于钻探，地质等传统行业，在水电、工勘，甚至一切我们未曾进入却皆有发展的新兴行业，我们也要努力跨进，寻求一切发展机遇。3、加强管理，提高活力。大队现有的财务、经营、安全、行管等一系列后续工作立马跟上，既为今后的规范管理提供有力保障，也为配置出最适合老挝公司发展的机构设置，为公司的创新发展奠定坚实的基础。
总之，在经济形势异常严峻的今天，"走出去"战略已经成为大队的现阶段的一条赖以生存的基本途径，必须坚定不移地贯彻下去。无论多么艰难，就凭借我们有着八年奋战老挝的优势和不舍，就因为我们背后有着全队职工的智慧与支持。在这个特殊的时期，只有全队职工齐心协力，共同联手，放手一搏，我们曾经风光的境外市场才会有继续启航的发展前景。
